Prosjektledersamling i Bergen 19.-20. januar.

Vi har satset på å bli en totalleverandør innen ISO-fagene og er i ferd med å etablere oss i nye markeder. Å håndtere nye fagfelt og høy vekst er ikke mulig uten dyktige operatører og ledere, og vårt varemerke kvalitet gjør at kompetanseheving og prosjektstyring er blant de aller viktigste suksesskriteriene.

19.-20. januar var prosjektledere, administratorer og ledergruppen samlet til kurs i prosjektledelse og bruk av styringssystemene våre. Daglig leder Anved Aarbakke Jr. innledet samlingen med et inspirerende innlegg om visjoner og forventninger fremover, mens vår nye driftsleder Ove Yndestad fulgte opp med sine planer og forventninger til prosjektorganisering og ledelse.

Solid Vedlikehold har i de siste to år lagt ned betydelige ressurser i utvikling av et unikt styringssystem som knytter sammen alle våre datasystemer, og i disse dager er vi endelig i ferd med å rulle ut alle de ulike elementene.  Tilbud og prosjektplaner utarbeides i MS Project, mens timeregistrering, fremdrift og dagsrapportering gjøres i vår egen nettportal. Landax er valgt som elektronisk kvalitetsportal. Alle våre systemer er direkte lenket mot hovedplattformen, Microsoft Dynamics, hvor vi bruker våre økonomi-, lagerstyring-, personalsystemer er samlet.

Prosjektledersamlingen denne gangen hadde hovedvekt på praktisk bruk av de ulike systemene. De ulike elementene ble presentert av Therese Bendiksen (dataansvarlig), Anne K. Telle (kvalitetsleder) og Kristine Breivik (prosjektleder datasystemene). Rollefordeling og ansvar ble også gjennomgått særskilt, og deltakerne fikk anledning til å jobbe praktisk med datasystemene.  Innsatsen, entusiasmen og stemningen på samlingen lover godt for fortsettelsen.

For som en av deltakerne skrev i evalueringen:

Nå er det bare opp til oss i arbeidsledelsen på site å få dette opp å gå, så er dette det perfekte verktøy for videre suksess!

Forfatter: Kristine Breivik